La última actualización del control económico de La Liga introduce un mayor control a medio plazo, pero flexibiliza algunas exigencias que influirán en el cálculo del límite del coste de plantilla deportiva , como las que afectan a la recuperación de las pérdidas por el COVID o por obras en infraestructuras y a la devolución del dinero del fondo de La Liga Impulso, CVC.
La flexibilización de las medidas hace que LaLiga haga un control de la tesorería de todos los clubes y que calcule ese límite de coste para las dos siguientes temporadas, algo que también afecta a las ampliaciones de capital, algo que podría afectar al Levante UD, que decide estos días si la realiza previo paso por la Junta de Accionistas, a las amortizaciones de las inversiones en infraestructuras y a los porcentajes de ahorro que los clubes que han excedido su tope salarial que pueden destinar a nuevas inscripciones.
Deudas por COVID
La Liga va ampliar el tiempo para recuperar las pérdidas que provocó el COVID, unas perdidas que debían recuperarse en 5 años. Ahora se fija un tope máximo anual del 5% del Ingreso Neto de Cifra de Negocio total del club, lo que reducirá la penalización del COVID por año. Una medida no afectará al próximo mercado de invierno y va a entrar en vigor en la temporada 24/25. La venta de activos por más de un 5% de la cifra de negocio se podrá destinar a paliar las pérdidas de COVID, una cifra que antes de estos cambios estaba limitadas al 5%.
Ampliaciones de capital
Gran parte de las ampliaciones de capital se debía destinar a sanear el balance y no se podía usar para ampliar el limite de coste de la plantilla. Con esta modificación se podrá dedicar a recuperar las pérdidas COVID con lo que influirá directamente en el limite anteriormente citado. Dicha decisión se aplicaría ya para el mercado invernal pero se implementará de forma oficial para la temporada que viene. Hasta hoy el importe suscrito de las ampliaciones de capital, se distribuían en 4 años en el limite de coste de la plantilla. Ahora ya se podrán distribuir en distribuir dos años, con unos requisitos de mayor control de la sostenibilidad financiera a los clubes.
Clubes que excedan su límite
La norma permite destinar un porcentaje de lo ahorrado para nuevas inscripciones y que pueda seguir ahorrando mientras sigue yendo al mercado de fichajes, pero con unos nuevos porcentajes para este mercado de invierno y la temporada que viene. es decir, del 50% se pasa al 60%, con un 20% de plusvalía por traspaso, y en el caso de los jugadores franquicia se pasa del 60 al 70%, con un 35% de plusvalía por parte de los clubes.
Amortización de infraestructuras y estadios
Se va a permitir no tener en cuenta amortizaciones derivadas de la realización de inversiones en infraestructuras para determinar el limite de la plantilla con un límite del 4% del ingreso neto de la cifra de negocios y se hará un mayor control de la sostenibilidad financiera a medio plazo.
Además se da posibilidad de incrementar el limite de la plantilla por importe equivalente a la pérdida de ingresos por abonados, taquilla y explotación de instalaciones durante las obras, con una serie de condiciones como que e el club no esté excedido en el limite que le impone La Liga.
Algún otro punto que se estableció fue el de las lesiones de jugadores de larga duración que pasa de 5 meses a 4 y solo se tiene en cuenta el 80% del coste de la plantilla de la plantilla del jugador en cuestión, lesionado.
Además como último punto a destacar La Liga tendrá en cuentas las siguientes dos temporadas para autorizar una nueva inscripción, en lugar de la temporada actual solamente, en los clubes que usen el incremento del limite por pérdida de ingresos por reformas del estadio, los que apliquen la distribución de aportaciones de accionistas en dos temporadas, los obligados a presentar un plan de tesorería, los que tengan patrimonio neto negativo, los excedidos esta temporada con previsión de salir del exceso la próxima, los que apliquen la regla especial de no computar amortización de instalaciones en el limite establecido y cuando el coste de plantilla deportiva de las nuevas inscripciones supere el 5% del ingreso neto de la cifra de negocio o 20 millones euros en el mercado de invierno.
